去年夏天，當一些人在露台或公園放鬆時，育碧面臨一波性騷擾和性別歧視的指控。簽署的調查解放隨後工作室的幾位高級人員被解僱。。但自從這些消息曝光以來已經過了 10 個月，結論很明確：一切都沒有改變。
近一年後的觀察
在《電訊報》發表的一篇新論文中，育碧提出的旨在改善工作室員工處境的「措施」還不夠。距離騷擾和性別歧視的指控已經過去了幾個月，《布列塔尼日報》記錄的證詞描述了這些缺陷，但最重要的是，伊夫·吉列莫特的評論與當地的現實之間缺乏一致性。未來幾天，由 Solidaires Informatique Jeu Vidéo 聯盟針對這家法國電玩旗艦公司發起的第一波法律訴訟將展開。《電訊報》有機會與員工一起試水，看看是否發現了任何變化。
除了最終在工作室內部採取的少數措施外，育碧還希望保留騷擾指控所針對的元素。因此，Nadeo 工作室負責人 Florent Castelnérac 保留了自己的職位，儘管有 10 份證詞報告了針對多名員工的虐待行為。在各自的報告中隱瞞或忽視問題的人力資源人員也將仍然存在於內部。。除此之外，工作室還會忽略女性員工旨在改善公司內部氛圍的舉措，例如旨在僱用更多女性的行動。
新加坡這邊，Hugues Ricour，負責最終專案的前工作室總監骷髏與骨頭去年公佈的調查結果進行內部審計後，他被解僱。但如果我們參考他的 Linkedin 頁面（所有人都可以訪問），Ricour 去年 2 月才離開育碧新加坡工作室，加入總部，成為生產情報總監。距離新加坡 13,000 公里的加拿大，問題出身的雅尼斯·馬拉特 (Yannis Mallat) 被克里斯托夫·德倫斯 (Christophe Derennes) 取代。但據《電訊報》報道，那裡又出現了新的騷擾案件。」一切都沒有改變」對布列塔尼媒體表示遺憾。
措施尚未列出
在這些新的指控（尤其是 gamesindustry.biz 在國際上廣泛傳播）之後，希望透過回顧工作室內採取的措施來將事情放在背景中：
」在幾個月的時間裡，育碧對其組織、內部流程和程序進行了重大變革，以確保為所有團隊成員提供一個安全、包容和相互尊重的工作環境。
這些具體行動，反映了公司各層面所發生的深刻變化。其他舉措正在進行中，並將在未來幾個月內推出。我們致力於長期強化我們的文化和價值觀，以確保育碧團隊的每位成員在工作場所都能被傾聽、尊重和重視」。
在育碧實施的行動中，發言人在接受英國媒體採訪時強調了對所有指控的外部調查、匿名報告工具和有關適當工作場所行為的強制性培訓，以及對公司準則管理的徹底改革、格蘭特和西卡的聘用以及任命Lidwine Sauer擔任企業文化主管。當 Anika Grant 被任命為人力資源長時，Raashi Sikka 當選為全球多元化和包容性副總裁，接替因騷擾指控而離開公司的 Cécile Cornet。
儘管採取了這些行動，育碧社會和經濟委員會的當選代表仍會與 Telegram 分享，而不是“期望這些任命能帶來任何成果」。自解放組織的調查結果公佈以來已經過去了近一年，育碧所做的努力似乎仍然不夠。這家法國工作室是否會對《電訊報》強調的這些評論做出反應還有待觀察。
